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夯实基础，再攀新高 | 2026年度优谷科技年中述职报告会顺利召开
时序过半，奋进正当时。7月25日，常州优谷新能源科技股份有限公司（下称“优谷科技”）2026年度管理层年中述职报告会在优谷电气科技（常州）有限公司综合楼会议室顺利召开。公司全体管理层齐聚一堂，复盘半程耕耘成果，共商下半年发展大计。优谷科技董事长兼总经理顾永久出席会议并作总结发言，为公司下半年战略落地、提质增效指明前行方向，凝聚全员奋进合力。
本次述职报告会分上午、下午两场有序开展。各部门负责人立足岗位与部门职能，开展全方位、深层次的半年度工作复盘。
会上，各部门负责人围绕2025年度年终述职项完成进度、2026年上半年度部门关键KPI完成情况、上半年度部门工作完成情况，及存在的问题分析、下半年部门工作规划，问题项的改善计划、完成KPI的行动计划等核心维度展开详细汇报，客观总结阶段成绩、深刻剖析现存短板，为后续工作落地指明方向、夯实执行基础。
述职环节尾声，顾永久作总结讲话。他以现场提问的方式，围绕公司成立时间、企业使命、“五个一流”、企业战略、企业愿景等多个核心问题，组织全体管理层依次作答。一轮轮答题梳理过后，全体管理人员对企业文化的认知更加深刻，企业高质量发展的前行路径也愈发清晰明确。
优谷科技启程于2016年2月5日，以“为了人类的可持续发展”为企业使命，向着“世界一流的高端装备关键零部件整体方案提供商”的企业愿景稳步迈进。全体员工开展各项工作，统一遵循合规性、目标性、方向性、计划性、专业性、实效性的工作规范；秉持“高质量、及时交付、有竞争力的成本、新的业务、高绩效的团队”的企业策略，坚守对客户、股东、员工与社会的价值承诺，聚焦核心产品“精密焊接机壳”，以“客户导向、以人为本、卓越运营、绿色发展”的企业战略稳步前行。
最后，顾永久指出当前全球海上大功率风电行业正处在上升发展阶段，行业整体成长前景广阔、市场增量充足，公司身处极具潜力的优质赛道，同时依托自身资源开拓船舶全新赛道，多线业务同时布局，发展方向明晰。在抢抓机遇、快速发展的过程中，顾永久对全体优谷科技管理团队提出以下三点核心工作要求：
文化引领 夯实企业发展根基
他表示，企业文化是公司稳健发展的基石，优谷科技始终将“一流的文化”放在首位，各项管理工作需以企业文化为引领，引导全体员工认同优谷科技企业文化内核、以文化软实力支撑企业可持续发展。
强执行 尊规范 以结果论成效
他强调，坚持“执行力是第一能力”，全程坚守结果导向，保持工作目标清晰、行进方向准确。全体员工开展各项工作，须严格恪守合规性、目标性、方向性、计划性、专业性、实效性的工作规范，以标准化流程约束执行行为。
刀刃向内 常怀紧迫 攻坚补短
他要求，全体管理层要主动排查自身工作、思想层面存在的问题，开展自我剖析。时刻绷紧危机意识，强化工作紧迫感，严格遵照公司各项管理规程，提速提质、高效落地各项工作任务。
讲话尾声，顾永久引用古诗《竹石》与全体管理层共勉。他寄语全体管理层，学习翠竹扎根固本、百折不挠的品质，坚守工作底线、补齐自身短板，以紧迫意识强化执行落地，落实各项工作部署，以实干笃行奔赴“我们一起成功”的共同目标。
2026年行程已然过半，唯有同心才能同向、唯有同向才好同行。全体优谷人要树立清醒的危机意识，齐心协力凝聚团队向心力，以积极比拼、奋勇争先的劲头，潜心布局全球大功率海上风力发电赛道，奋力开拓船舶业务全新版图，为实现优谷科技高质量发展蓄力赋能。
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2026-07-28